市場下沉為良藥?茶企“下沉”布局模式解析
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市場下沉為良藥?茶企“下沉”布局模式解析

隨著市場玩法更迭與分化,消費方式正被重塑,市場下沉、渠道下沉、消費下沉成為近年趨勢。

茶行業(yè)也是如此,盡管茶企們的玩法不同,但傳遞出的信號不徑相同,為加速前行,占領(lǐng)下沉市場份額謀求新增量。

01

下沉無處不在

企業(yè)正在跑通可復(fù)制的模式

近年來,城市與縣域的邊界愈發(fā)模糊,城鄉(xiāng)融合發(fā)展、資源傾向農(nóng)村,縣域百姓能在當?shù)馗旄憬莸孬@取所需,消費勢態(tài)也逐步向好。據(jù)新京報報道內(nèi)容顯示,2012-2022年間,農(nóng)村居民人均消費從6667元增長到16632元,年均增長9.6%。另一層面,關(guān)于推動縣域發(fā)展部署文件也相繼發(fā)布……從宏觀到微觀,下沉跡象幾近常態(tài)。

為了穩(wěn)固發(fā)展,尋找新的流量池,觸達到方方面面的消費人群,茶企也在此節(jié)點將目光投向下沉式策略。擴店潮,頭部茶企紛紛亮出門店千家的信號,相較于幾近飽和的大城市,縣域開店成為“香餑餑”;電商直播,茶企在擁有上億用戶活躍的直播平臺高頻率直播,推出不同價位產(chǎn)品滿足消費者選擇,情景式內(nèi)容促活大眾的購物情緒;線上線下推出多元門店服務(wù)等等足以證明傳統(tǒng)茶企在日益下沉布局,逐步實現(xiàn)“農(nóng)村包圍城市”局面。


△圖片來源:新華社

再來看其他行業(yè)。新茶飲品牌不再局限大城市化運營,為適應(yīng)營商環(huán)境開放加盟還針對不同消費群體優(yōu)化產(chǎn)品線,放眼三線、四線、五線城市,喜茶、奈雪等一眾品牌扎堆;瑞幸公布合作伙伴招募訊息,意向城市多為三、四線等等,似乎下沉成為當下企業(yè)穩(wěn)定效益,能跑通可復(fù)制的模式。

02

適者生存

茶企渠道下沉爭搶市場

處在變革時代,市場一舉一動都將牽動著企業(yè)布局,而今線上渠道逐漸成為茶企的兵家必爭之地,面對下沉趨勢,茶企是如何上演一番“爭奪戰(zhàn)”?

抖音招商風(fēng)云乍起

大額補貼搶奪市場

據(jù)第52次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2023年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達10.79億人,較2022年12月增長1109萬人,互聯(lián)網(wǎng)普及率達76.4%。我國網(wǎng)民規(guī)模日益增長,占比數(shù)據(jù)如此之大可見互聯(lián)網(wǎng)已步入發(fā)展快車道。順應(yīng)時代發(fā)展,借助互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng),茶企相繼開展拓市場舉措。

縱觀線上渠道招商,茶企釋放了極為明確的信號。

抖音成為茶企跳脫傳統(tǒng)招商渠道的選擇之一,頭部、中小型茶企都在抖音投放了招商加盟,在各大招商頁面中可以看到,茶企為實現(xiàn)有效招商,深耕區(qū)域市場,為合作伙伴提供助新店選址、新店人員培訓(xùn)、營銷與管理系統(tǒng)等方面的支持外,豪擲億元補貼、0加盟費的動作成為一大亮點。


△圖片來源:華祥苑抖音招商頁面

招商競爭激烈,瞄準抖音招商對茶企來說亦是挑戰(zhàn)也是機遇?!?022抖音下沉市場數(shù)據(jù)洞察報告》顯示,抖音活躍的下沉用戶規(guī)模已超過4億,在抖音投放招商推進茶企布局下沉市場,吸引更多下沉用戶關(guān)注,擴大線下生意規(guī)模。其次,大數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)度之高也會在用戶搜索相關(guān)招商內(nèi)容期間推薦相類似的板塊,讓品牌與品牌之間形成差異對比,不過抖音渠道招商并不會改變加盟者的心意,與招商直接關(guān)聯(lián)的更應(yīng)該是品牌、產(chǎn)品、效益等共同作用。

優(yōu)化產(chǎn)品線或成趨勢,產(chǎn)品新風(fēng)口來了

卷渠道,卷產(chǎn)品,茶企牽手電商直播探尋更多可能。


△圖片來源:信陽訊

新時代消費者網(wǎng)購已成趨勢,茶企依托互聯(lián)網(wǎng)提升曝光度的同時,優(yōu)化產(chǎn)品線滿足消費者的多樣化需求,如八馬茶業(yè)直播中部分產(chǎn)品為“電商產(chǎn)品”專線;白大師結(jié)合便攜白茶單品在電商直播中崛起,關(guān)注線上用戶消費趨勢,為不同消費客群提供多樣化的產(chǎn)品,多維度拓展品牌的受眾群,從而布局產(chǎn)品滲透市場,為行業(yè)提供了新思路。

茶企通過目標渠道招商,覆蓋更小范圍市場,實現(xiàn)跑馬圈地,再結(jié)合生活服務(wù)平臺形成本地消費的生態(tài)閉環(huán),提升市場占有率,而面對市場消費者需求差異,茶企實施下沉策略的同時瞄準產(chǎn)品體系打造,尋找市場增量突破口。

茶企渠道下沉正在進行,行業(yè)洗牌也將繼續(xù)加劇,未來還將出現(xiàn)新的趨勢撬動市場,茶企將如何應(yīng)對?靜待觀察。

關(guān)于茶企下沉您有什么新看法?歡迎評論區(qū)留言。

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